日浦病院について｜長崎県長崎市下黒崎町にある日浦病院　外来・救急告示病院

産前産後休業や育児休業、育児休業給付、育休中の社会保険料免除など
制度の周知や情報提供を行う。

• 令和2年度―産休前の職員個人に書類の配布、説明を行う。

労働者が子供の看護のための休暇について、時間単位で取得できる等、
より利用しやすい制度を導入する。

• 令和元年4月―時間有休を最大40時間で設定している。

育児休業期間中の代替要員の確保や業務内容、業務体制の見直しを行う。

• 令和2年4月―業務体制の見直しを各部署行い代替要員が必要な場合、人事部と話し合う。

育児休業後における原職又は原職相当職への復帰のための業務内容や業務体制の見直しを行う。

• 令和2年4月～育休後には90％以上、復帰前の部署へ戻れるよう業務体制の見直し。

残業時間が月間15時間を超える職員をゼロにする。

• 令和4年4月～　管理職自らが残業時間削減を徹底し、就業時間内での業務終了を行う。
  部署内に残業時間削減の周知を徹底する。
• 令和4年10月～　業務内容の見直し及び各職員の具体的な役割分担の明確化に取り組む。
• 令和7年3月～　令和4年4月～令和7年3月までの平均残業時間を各部署ごとに確認。
  取組による成果、問題点などを再度確認。

• 法人や事業所の経営理念やケア方針・人材育成方針、その実現のための施策・仕組みなどの明確化
• 事業者の共同による採用・人事ローテーション・研修のための制度構築

• 働きながら介護福祉士取得を目指す者に対する実務者研修受講支援や、より専門性の高い介護技術を取得しようとする者に対する喀痰吸引、認知症ケア、サービス提供責任者研修、中堅職員に対するマネジメント研修の受講支援等
• 研修の受講やキャリア段位制度と人事考課との連動

• 職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、職員の希望に即した非正規職員から正規職員への転換の制度等の整備
• 有給休暇が取得しやすい環境の整備
• 業務や福利厚生制度、メンタルヘルス等の職員相談窓口の設置等相談体制の充実

• 高齢者の活躍（居室やフロア等の掃除、食事の配膳・下膳などのほか、経理や労務、広報なども含めた介護業務以外の業務の提供）等による役割分担の明確化
• 5S活動（業務管理の手法の1つ。整理・整頓・清掃・清潔・躾の頭文字をとったもの）等の実践による職場環境の整備
• 業務手順書の作成や、記録・報告様式の工夫等による情報共有や作業負担の軽減

• ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の介護職員の気づきを踏まえた勤務環境やケア内容の改善
• 地域包括ケアの一員としてのモチベーション向上に資する、地域の児童・生徒や住民との交流の実施
• 利用者本位のケア方針など介護保険や法人の理念等を定期的に学ぶ機会の提供
• ケアの好事例や、利用者やその家族からの謝意等の情報を共有する機会の提供

• 介護職員の身体の負担軽減のための介護技術の修得支援、介護ロボットやリフト等の介護機器等導入及び研修等による腰痛対策の実施
• 短時間勤務労働者等も受診可能な健康診断・ストレスチェックや、従業員のための休憩室の設置等健康管理対策の実施
• 雇用管理改善のための管理者に対する研修等の実施